• 中国人写的这本书,竟然让西方如痴如醉!

      时间:2016-04-29    来源:经理世界网    作者: 我要评论() 字号:T | T

    • 西方人最追捧的东方经典是什么?

      《论语》?不是。

      《道德经》?也不是。

      是?#31471;?#23376;兵法》。

      你也许无法想象?#31471;?#23376;兵法》在西方受到的热爱。

      从1772年法国神父钱德明将?#31471;?#23376;兵法》译为法文开始,这本2000多年前的中国古典便开始了其征服西方的历程。这本不过5000字的小书以精炼的文字展现出了博大的作战智慧。?#31471;?#23376;兵法》西方的影响力首屈一指,这也许要归于西方文化对实用性的重视,因为?#31471;?#23376;兵法》是一本可操作性极强的策略?#25913;稀?#36825;也是为什么它不仅在美国军校中备受推崇,也深得企业家和政治家的热爱。

      西方军界?#26434;凇端?#23376;兵法》的推崇是无以复加的。

      前越战总司令威斯特摩兰曾经信奉的"搜索和摧毁"原则,一心寻求与北越军队决战,结果使美国?#21727;?#38519;入了越战的泥?#20303;?#36234;战铩羽后,威斯特摩兰慨叹到:"夫兵久而国利者,未之有也。"

      德皇威廉二世穷兵黩武,四处树?#26657;?#25361;起一战,结果在战争末期被兵变推翻,流亡荷兰。当他读到?#31471;?#23376;兵法》中“主不可以怒而兴兵,将不可以愠而致战”时,痛悔自?#20309;?#20160;么没有提早二十年读这本书。

      英国?#31449;?#20803;帅斯?#25104;?#35828;,“?#31471;?#23376;兵法》的思想就像是昨天刚写出来的。”美国前海军指挥官厄尔曼提出的“震慑理论”来?#26434;凇端?#23376;兵法》的“不战而屈人之兵”。甚至在伊拉克战争中,指挥官都自觉地把?#31471;?#23376;兵法》运用?#25945;?#20811;战中。

      时至今日,?#31471;?#23376;兵法》已在30多个国家,有数十种语言,近百种译本,研究专著逾万部,仅在美国的翻译版本就不?#29575;?#31181;。1963年美国退役海军准将格里菲斯推出了?#31471;?#23376;兵法》的新译本,一经问世便成为了西点军校的必读教材。1910年由汉学?#19994;?#26519;奈执笔翻译的中英对照版也同样经典,百年来热销不止。后来还有英国汉学家闵福德和美国汉学家安乐哲的译本,不断用出?#26519;?#31616;等新的文献资料补充修正旧译本,可谓是前赴后继、薪尽火传。

      如今?#31471;?#23376;兵法》的英译本在亚马逊“教科书-历史-军事”类别中排名第一,甚至前十名里两个都是?#31471;?#23376;兵法》的译本;在“历史-军事-策略”类别中排名第二,前20本有7本是孙子译本;在“商业&货币-管理&领导力-策略&竞争”中也排入前十。在亚马逊搜索?#31471;?#23376;兵法》英译名“The Art of War”有将近116万条结果,这里面有不少是将?#31471;?#23376;兵法》应用到商业管理中的书籍,譬如?#31471;?#23376;与商业艺术——经理们的6项战略法则》等畅销书籍。

      在美国有个现象,从西点军校毕业的?#21028;?#20225;业家特别多。众所周知,西点军校是美国陆军学院的简称,也是美国陆军军官的摇篮。西点军校在纪律、策略、执行方面的?#32454;?#35757;练不仅能运用到战场上,同样也让投身商界的学生受益匪?#22330;?/p>

      ?#31471;?#23376;兵法》的智慧给西点毕业生留下了深刻印象。他们发现,将“道、 天、 地、 将、 法”的全局?#21491;啊?ldquo;知己知彼”的调研习惯、“上兵伐谋,其次伐交 ,其次伐兵”,“形人而我无形”,“致人而不致于人”,“兵贵胜,不贵久”,“避实击虚”,“先胜而后求战”等字?#31181;?#29585;的战略思想运用到商战中同样令人叫绝。

      《架构即未来》的两位作者马丁·阿伯特和迈克·费舍尔恰恰都毕业于西点军校,在校?#26412;?#28145;入研究了?#31471;?#23376;兵法》。他们作为eBay和Paypal的CTO及架构师,将?#31471;?#23376;兵法》的精髓运用到了互联网技术管理和架构设计的?#23548;?#20013;,在长期的管理和技术?#23548;?#20013;积累了大量经验。在此基础上,他们又进一步总结、?#27492;肌?#25552;炼、升华,最终合力完成了《架构即未来》一书。

      《架构即未来》中每章开篇?#23478;?#29992;了?#31471;?#23376;兵法》的一段来概括整章的核心内容。譬如该书第二章《可扩展性技术组织中的角色?#25151;?#31687;引用“将弱不严,教道不明,吏卒无常,陈兵纵横,曰乱”,概括说明了角色不清、职责不明是技术管理失败的重要原因。

      这本书还可以帮互联网企业解决日常运营中遇到的一些常见问题:

      ● 如何制定合理的企业文化?

      ● 如何激励员工?

      ● 如何架构合理的互联网架构?

      ● 如何做出数据中心的决策?

      ● 如何管理日益增加的数据资源?

      ● 如何充分利用云计算资源?

      ● 如何度量系统的可用性?

      ● 如何计算系统的容量?

      ● 如何设计出抗议水平扩展的技术架构?

      ● 架构设计要遵循哪些基本原则?

      执掌易宝技术的CTO陈斌与马丁和迈克同样来?#26434;趀Bay,他不仅继承了前辈CTO的管理思想,而且不辞辛劳,将这本技术管理和架构设计的"孙子兵法"译成中文,希望?#21387;?#35895;先进的管理和技术理念引入中国,为"互联网+"和产业升级的国家战略添砖加瓦。

      该书已经火热上?#26657;?#21487;在各大在线书店如当当、京东和亚马逊购买。

      阅读原文:https://book.douban.com/subject/26765979/

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